c. Menetapkan komponen beban kerja dan norma waktu berdasarkan observasi menetapkan komponen beban kerja adalah uraian tugas yang dilakukan oleh PMIK coding sesuai tugas pokoknya.
|
No. |
Uraian Tugas |
Norma Waktu |
|
1. |
Koding Rawat Inap |
5 menit |
|
2. |
Koding Rawat Jalan |
3 menit |
|
Total |
8 menit |
|
d. Menghitung Standar Beban Kerja Standar beban kerja
Jadi berdasarkan perhitungan dengan metode ABK-Kes jumlah standar beban kerja SIK (Case Mix) yaitu 9.000 menit.
e. Menghitung Standar Tugas Penunjang
Tugas penunjang adalah tugas untuk menyelesaikan kegiatan-kegiatan baik yang terkait langsung atau tidak langsung dengan tugas pokok dan fungsinya yang dilakukan oleh seluruh jenis SDMK.
FTP ������ = 8 : 72.000 x 100%
�������������� = 0,1%
STP ������ = (1/ (1-0,1%/100))
�������������� = 1
Berdasarkan hasil perhitungan standar tugas penunjang hasil yang didapat adalah 1 (satu).
Langkah selanjutnya menghitung kebutuhan SDMK.
Kebutuhan sumber daya manusia kesehatan di bagian coder
SBK������ = 9.000
STP������� = 1
SDMK��� = 37.440/9.000x1
�������������� = 4 PMIK coding.
B. Pembahasan
Perhitungan kebutuhan PMIK Coding di Rumah Sakit X Palembang.
a. Menghitung waktu kerja tersedia pada Unit Coding Instalasi Case Mix Rumah Sakit X Palembang Tahun 2021.
Waktu Kerja Tersedia (WKT) adalah waktu yang dipergunakan oleh SDMK untuk melaksanakan tugas dan kegiatannya dalam kurun waktu 1 (satu) tahun.
Berdasarkan hasil observasi di Rumah Sakit X Palembang dalam satu minggu melaksanakan 6 hari kerja. Jam kerja karyawan dimulai senin s.d. sabtu pukul 07.30 wib � 14.00 wib.
b. Menghitung Standar Beban Kerja (SBK)
Menurut Permenkes 33 tahun 2015 standar beban kerja (SBK) adalah volume/kuantitas pekerjaan selama 1 tahun untuk tiap jenis SDMK. SBK untuk suatu kegiatan pokok disusun berdasarkan waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaiakan setiap kegiatan (rata-rata waktu atau norma waktu) dan waktu kerja tersedia (WKT) yang sudah ditetapkan.
Dari perhitungan waktu kerja tersedia, standar beban kerja SIK (Case Mix) di Rumah Sakit X Palembang yaitu 9.000.
c. Menghitung Standar Tugas Penunjang (STP) dan Faktor Tugas Penunjang (FTP)
Dari perhitungan di Rumah Sakit X Palembang hasil dari FTP sebesar 0,1% dan STP sebesar 1 yang nantinya dapat digunakan untuk menghitung jumlah kebutuhan SDMK pada langkah terakhir.
d. Menghitung Kebutuhan SDMK
Menurut Permenkes No. 33 Tahun 2015 tentang pedoman penyusunan perencanaan kebutuhan sumber daya manusia kesehatan, Kebutuhan SDMK dihitung dari capaian 1 tahun yaitu data capaian tugas pokok selama kurun waktu satu tahun dibagi dengan Standar Beban Kerja (SBK) dan dikalikan STP (Standar Tugas Penunjang).
Total SDMK unit coding di Rumah Sakit X Palembang yang didapatkan dari hasil perhitungan langkah ke-enam dibulatkan dan menjadi 4 (empat) PMIK.
Kesimpulan
Jumlah PMIK coder di Rumah Sakit X Palembang terdapat 4 (empat) PMIK coder. Perhitungan kebutuhan SDMK di bagian SIK (Case Mix) menggunakan metode Analisis Beban Kerja Kesehatan (ABK-Kes) sebanyak 4 (empat) PMIK dan di Rumah Sakit X Palembang terdapat 4 (empat) PMIK sehingga jumlah petugas tersebut masih relatif aman untuk menyelesaikan tugas sesuai beban kerja yang ada.
BIBLIOGRAFI
Afnawati, A. D., Inayati, A., & Pratama, T. W. Y. (2018). Ketersediaan Sumber Daya Manusia Dan Pelaksanaan Job Description Dalam Unit Kerja Rekam Medis Rumah Sakit Umum Daerah Sumberrejo. Jurnal Hospital Science, 2(2), 16�21. Google Scholar
Azzahra, S. A. N., & Mufidi, M. F. (2021). Tanggung Jawab Petugas Kesehatan Terhadap Kerahasiaan Dokumen Pasien Dalam Melakukan Pelayanan Medis Ditinjau Dari Uu No. 44 Thn 2009. Dihubungkan Dengan Permenkes No. 269/Menkes/Per/Iii/2008 Tentang Rekam Medis. Google Scholar
Fidianti, N. (2011). Analisis Kinerja Dinas Kesehatan Kota Pekanbaru (Studi Kasus Penanggulangan Demam Berdarah Dengue Tahun 2011). Google Scholar
Gunawan, T. S., & Christianto, G. M. (2020). Rekam Medis/Kesehatan Elektronik (Rmke): Integrasi Sistem Kesehatan. Jurnal Etika Kedokteran Indonesia, 4(1), 27�31. Google Scholar
Hatta, N., Yamada, M., Hirano, T., Fujimoto, A., & Morita, R. (2008). Extramammary Paget�s Disease: Treatment, Prognostic Factors And Outcome In 76 Patients. British Journal Of Dermatology, 158(2), 313�318. Google Scholar
Kemenkes, R. I. (2016). Buku Kesehatan Ibu Dan Anak. In Kementrian Kesehat Ri Dan Jica Jakarta. Google Scholar
Larasati, S. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Deepublish. Google Scholar
Moleong, L. J. (2019). Metodologi Penelitian Kualitatif. Google Scholar
Osman, S. Z. M., Jamaludin, R., & Iranmanesh, M. (2015). Student Centered Learning At Usm: What Lecturer And Students Think Of This New Approach?. Journal Of Education And Practice, 6(19), 264�277. Google Scholar
Pratamawawi, D. N. P., Hidayat, L. H., Hartami, E., Septina, F., & Swastirani, A. (2019). Dasar-Dasar Keselamatan Pasien Pada Praktik Dokter Gigi. Universitas Brawijaya Press. Google Scholar
Rahmadiliyani, N., & Faizal, F. (2018). Kerahasiaan Rekam Medis Di Rumah Sakit Aveciena Medika Martapura. Jurnal Manajemen Informasi Kesehatan Indonesia (Jmiki), 6(2), 69�78. Google Scholar
Sugiyono, P. D. (2012). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif Dan R&D (Vol. 8). Alfabeta. Bandung. Google Scholar
Talib, T. (2018). Analisis Beban Kerja Tenaga Filing Rekam Medis (Studi Kasus Rumah Sakit Ibu Dan Anak Bahagia Makassar). Jurnal Manajemen Informasi Kesehatan Indonesia (Jmiki), 6(2), 123�128. Google Scholar
